Team Building

Actividad relacionada a crear situaciones entre los participantes que nos permitan trabajar las siguientes perfiles: Planificación y liderazgo, resolución a problemas y toma de decisiones, comunicación, compromiso, motivación, autoestima y confianza. En nuestros eventos, producimos diferentes experiencias para los participantes con el objetivo de mejorar las relaciones del grupo.

Multiaventura y Entrenanmiento Outdoor

Estas actividades las desarrollamos en la naturaleza, donde todos los participantes están en un nivel de igualdad y todos se ven presionados a desarrollar nuevas competencias para solventar los problemas. Los programas de formación de Outdoor Training son personalizados y para su diseño tenemos en cuenta las necesidades del cliente.

Primero identificamos las necesidades de la empresa y el objetivo a alcanzar inyectando energía renovada en el grupo y reforzar la confianza entre compañeros. Los participantes en estos cursos desarrollan actividades de forma vivencial, en contacto con el aire libre. Ofrecemos una extensa y sugerente gama de alternativas de todo tipo: actividades acuáticos, actividades en tierra, todo ello realizado en diversos entornos, tanto de montaña como en el mar, combinando ambos medios.

Viajes de Incentivo

Como Evento Corporativo el Viaje de Incentivo es una opción muy interesante dentro de una empresa, ya que, no solamente es un premio a los objetivos conseguidos en el pasado, si no también un estímulo para los de futuro, dando a su vez una imagen de fortaleza de empresa frente a otras de la competencia.

Para conseguir que este tipo de Evento consiga su finalidad, el marco en el cual se realiza tiene que ser excepcional y motivante como es en cualquiera de nuestros Cruceros para eventos de gran un número de participantes, o en una flota de Goletas por el Mediterráneo, y porque no en un Velero Clásico navegando a toda vela por el Caribe, como, para grupos más reducidos, un megayate Dolce Vita Yacht, para realizar travesías inolvidables en toda una vida.

Coaching

El coaching empresarial es una nueva disciplina inspirada en los grandes coaches deportivos que es llevada al ámbito organizacional como una forma de desarrollar altas competencias y producir grandes saltos en el aprendizaje de gerentes y ejecutivos. Una de las fuentes del coaching empresarial es el llamado coach ontológico, que tiene su origen en las teorías filosóficas de Martin Heidegger.

El coaching empresarial es una conversación, un diálogo fecundo entre el entrenador y el cliente, mediante el cual el coach busca abrir nuevas posibilidades de reflexión y de acción en el cliente. Esta conversación se inicia y desencadena en torno a las situaciones concretas que enfrenta el entrenado. El coach ayuda al cliente a formular, de modo adecuado las preguntas claves de la situación que enfrenta así como a plantear y articular el problema de manera poderosa. Esta es la primera etapa del coaching La segunda fase de coaching indaga acerca de los paradigmas y los modelos mentales que llevan al entrenado a plantear la solución de una determinada manera.

Coaching Empresarial
Si nos fijamos en el deporte, vemos los entrenadores deportivos apoyando a sus deportistas en todo momento, dirigiéndoles, diciendo a sus deportistas donde y como tienen que colocarse estratégicamente para conseguir sus objetivos: ganar el partido, quedar primero, mejorar su marca.... El coach de negocios hace lo mismo, pero ayudando al empresario y al directivo en conseguir sus objetivos empresariales y a mejorar sus metas profesionales: mejores resultados, más tiempo, mejor equipo, más motivación, empresa más saneada, mejor estrategia....

¿Cómo se hace? El papel de un coach de negocios es entrenar a los propietarios de empresas para mejorar el negocio a través de su experiencia, de sus conocimientos, de su apoyo y de su estímulo. Imaginen o recuerden las primeras olimpiadas, donde los deportistas iban e incluso invitados, muchos de ellos, ni siquiera eran atletas de verdad, y tanto han evolucionado los juegos, que hoy no se concibe el que un atleta no tenga un entrenador que lo este apoyando y guiando.